نمونه سوالات کنکور , دانلود سوالات کنکور

نمونه سوالات کنکور , سئوالات کنکور,دانلود سوالات کنکور ریاضی, دانلود سوالات کنکور کارشناسی ارشد , پاسخ سوالات کنکور , پیشینه تحقیق , نمونه سوال پیام نور , جزوه , پاورپوینت , طرح توجیهی , پرسشنامه

نمونه سوالات کنکور , دانلود سوالات کنکور

نمونه سوالات کنکور , سئوالات کنکور,دانلود سوالات کنکور ریاضی, دانلود سوالات کنکور کارشناسی ارشد , پاسخ سوالات کنکور , پیشینه تحقیق , نمونه سوال پیام نور , جزوه , پاورپوینت , طرح توجیهی , پرسشنامه

دانلود پاورپوینت مدیریت علمی- تیلور

مدیریت مدیریت علمی تیلور مکتب مدیریت کلاسیک
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 166 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 29
دانلود پاورپوینت مدیریت علمی- تیلور

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تعریف مدیریت

1.هنر انجام کار به وسیله دیگران
2.روش استفاده بهینه از ابزار و منابع سازمان برای رسیدن به اهداف سازمانی
3.فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمدِ منابع مادی و انسانی ( در برنامه ریزی ، سازماندهی ، بسیج منابع و امکانات ، هدایت و کنترل ) می باشد که برای دستیابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزش مورد قبول جامعه صورت می گیرد.
مدیر کیست؟
1.مدیر مسؤل هدایت کارکنان است و نظم و انضباط برقرار می کند.
2.مدیر کارکنان را با ایجاد انگیزش و تشویق به سوی اهداف سازمانی ترغیب می کند.
3.مدیر مسؤل فرایندی است که طی آن منابع به نتایج تبدیل می شوند.
سیر تحول نظریه ها و مکاتب مدیریت

الف - مدیریت در قدیم الایام و قرون وسطی

ب - مدیریت در قرن بیستم و آغاز قرن 21

فایل ورد 29 اسلاید


آموزش سئو دانلو تحقیق همکاری در فروش سایت آگهی رایگان دانلود پاورپوینت درس
دانلود مقاله دانلود آهنگ جدید دانلود آهنگ آموزش کاشت ناخن کسب درآمد

دانلود پاورپوینت مدیریت تکنولوژی و نوآوری

مدیریت تکنولوژی و نوآوری انواع تکنولوژی DFD توسعه تکنولوژی فرایند انتقال تکنولوژی انواع انتقال تکنولوژی بیو تکنولوژی نانو تکنولوژی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 13085 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 225
دانلود پاورپوینت مدیریت تکنولوژی و نوآوری

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

بخش اول – مفاهیم تکنولوژی

- مفاهیم ، اجزا، ابعاد ، قلمرو تکنولوژی
- رابطه تکنولوژی با بازار
- انواع تکنولوژی
- سطوح تکنولوژی
- DFD توسعه تکنولوژی
- چرخه عمر تکنولوژی TLC
- تکنولوژی و شرایط محیطی
- رابطه تنوع پذیری و تجربه پذیری در تکنولوژی

بخش دوم – مباحث عمومی انتقال تکنولوژی

- تعریف فرایند انتقال تکنولوژی
- هزینه انتقال تکنولوژی و فن بازارها
- روشهای انتقال تکنولوژی
- روشهای مستقیم وغیر مستقیم
-انواع انتقال تکنولوژی
- مراحل و دروازه های چرخه عمر

بخش سوم – مباحث جانبی تکنولوژی

- بومی سازی تکنولوژی
- تکنولوژی اطلاعات
- بیو تکنولوژی
- نانو تکنولوژی
- الگو گیری (Bench man)
- نقشه راه تکنولوژی
- مهندسی مجدد
- مهندسی معکوس
- فن بازارها
بخش اول – مفاهیم تکنولوژی

مفاهیم تکنولوژی

واژه تکنولوژی Technology در اصل ریشه یونانی دارد و از دو جز Techne ( فن و هنر) و Logia ( شناخت علم ) تشکیل گردیده و می توان آنرا به “ فن شناسی” تعبیر کرد.

تکنولوژی هر ابزار یا روش ، محصول، فرایند، تجهیزات فیزیکی و یا روشهای انجام یا ساخت است که بوسیله آن قابلیت های بشری توسعه می یابد.

تکنولوژی زمینه ای عقلانی است که جهت کسب اطمینان از مهار کردن طبیعت فیزیکی توسط انسان از طریق کاربرد قوانین علمی شناخته شده طراحی شده است.

تکنولوژی بصورت کلی عبارت است از محصولات ساخت بشر که انسان از آنها برای دسترسی به هدف های خود و دانش مورد نیاز برای تولید و به کارگیری آنها استفاده می کند. در این تعریف تکنولوژی همیشه شامل مصنوعات ساخت دست بشر است و نرم افزار ( دانش و روش ها) نیز بلافاصله با آن همراه می شود.

تعریف تکنولوژی در سطح ملی ، مجموعه ای از توانها برای تولید محصول یا صنعتی شدن است هدف کاربرد آن می تواند نیل به توسعه اقتصادی توان رقابتی، رفاه عمومی، قابلیت دفاعی و رزمی، بهره برداری صحیح از منابع طبیعی و حفظ محیط زیست و همچنین ارتقا فرهنگ روابط و ساختارهای اجتماعی می باشد.

تعریف تکنولوژی :

ترکیبی از مهارتها، دانشها،توانایی ها، مواد، ماشینها، و ابزارها است که انسان از آن برای تبدیل و یا تغییر مواد خام به اجناس ارزشمند یا خدمات استفاده می کند.

و.........................

فایل پاورپوینت 225 اسلاید


آموزش سئو دانلو تحقیق همکاری در فروش سایت آگهی رایگان دانلود پاورپوینت درس
دانلود مقاله دانلود آهنگ جدید دانلود آهنگ آموزش کاشت ناخن کسب درآمد

پاورپوینت مدیریت ریسک

فایل پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک در 54 اسلاید قابل ویرایش
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 448 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 54
پاورپوینت مدیریت ریسک

فروشنده فایل

کد کاربری 5979

بخشی از محتوای فایل:

ضرورت های مدیریت ریسک

در تمامِی اقدامات سازمانی ، امکان تصمیم گیری متعدد است

شرایط تصمیم گیری در زمانها و مکانهای مختلف ، متفاوت است

عواقب تصمیم گیری در شرایط مختلف متفاوت است

وقایع آینده عمدتا غیر قابل پیش بینی و عدم قطعیت قاعده عام است

درجه پیچیدگی سازمانها و میزان تعامل آنها با محیط ، با میزان توجه به مدیریت ریسک ارتباط مستقیم دارد

همیشه می توان با اعمال مدیریت علمی و تحلیل ریسک احتمال ضرر و زیان به شرکت را به حداقل رساند ¨